Unsere Leistungen
Unternehmensberatung im Bau- & Facility Management
Effiziente Bau- & FM-Projekte – von der Idee bis zum Betrieb
Als unabhängige und erfahrene Unternehmensberatung begleiten wir Bauherren, Investoren und Betreiber entlang des gesamten Projektlebenszyklus. Unser Fokus liegt auf der strategischen Planung, strukturierten Steuerung und nachhaltigen Optimierung von Bau- und Facility-Management-Projekten – immer im Sinne maximaler Wertschöpfung für Ihr Vorhaben. Ob Neubau, Sanierung oder Reorganisation von Bestandsimmobilien: Wir bringen Klarheit in komplexe Prozesse und sorgen für reibungslose Abläufe – von der Idee bis zum erfolgreichen Betrieb.

Projektinitialisierung – Der Grundstein für den Projekterfolg
Definition und Schärfung der Projektidee
Entwicklung eines belastbaren Business Cases
Durchführung von Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
Erarbeitung eines klaren Projektauftrags inkl. Aufbauorganisation
Projektplanung – Struktur und Steuerung von Anfang an
Zieldefinition nach dem SMART-Prinzip
Erstellung eines detaillierten Projektstrukturplans (PSP)
Planung von Abläufen, Ressourcen und Kapazitäten (inkl. Gantt- und Netzplänen)
Aufsetzen eines stringenten Termin-, Budget- und Risikomanagements
Kommunikations- und Qualitätsplanung als verbindliche Grundlage für alle Beteiligten


Projektorganisation – Menschen, Rollen, Verantwortung
Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
Stakeholderanalyse und Kommunikationsmatrix
Unterstützung bei Teambildung, Führung und Steuerung interdisziplinärer Projektteams
Projektdurchführung & -steuerung – Effizient ins Ziel
Einsatzmöglichkeiten:
Immobilienvermarktung: Wohnungen, Büros & mehr
Kontinuierliche Soll-Ist-Vergleiche und Controlling
Änderungs-, Konflikt- und Krisenmanagement in Echtzeit
Reporting und Fortschrittsberichte für Transparenz und Entscheidungssicherheit
Steuerung der Projektleistung und operativen Umsetzung


Projektabschluss – Nachhaltige Übergabe und Optimierung
Begleitung der Abnahmeprozesse und Übergaben
Erstellung von Abschlussberichten und Projektdokumentationen
Durchführung von Lessons Learned-Workshops
Unterstützung bei der Auflösung von Projektstrukturen und dem Übergang in den Betrieb
3-Schritte-Prozess
Unser 360°-Prozess in 3 Schritten
Von der Idee zur Umsetzung – real & digital durchdacht