Unsere Leistungen

Unternehmensberatung im Bau- & Facility Management

Ganzheitlich & zukunftsorientiert

Effiziente Bau- & FM-Projekte – von der Idee bis zum Betrieb

Als unabhängige und erfahrene Unternehmensberatung begleiten wir Bauherren, Investoren und Betreiber entlang des gesamten Projektlebenszyklus. Unser Fokus liegt auf der strategischen Planung, strukturierten Steuerung und nachhaltigen Optimierung von Bau- und Facility-Management-Projekten – immer im Sinne maximaler Wertschöpfung für Ihr Vorhaben. Ob Neubau, Sanierung oder Reorganisation von Bestandsimmobilien: Wir bringen Klarheit in komplexe Prozesse und sorgen für reibungslose Abläufe – von der Idee bis zum erfolgreichen Betrieb.

Projektinitialisierung – Der Grundstein für den Projekterfolg

Wir helfen Ihnen, Projektidee und Ziele zu schärfen, die wirtschaftliche Tragfähigkeit zu prüfen und eine tragfähige Organisationsstruktur aufzusetzen – damit Ihr Vorhaben von Anfang an auf Kurs ist.

Definition und Schärfung der Projektidee

Entwicklung eines belastbaren Business Cases

Durchführung von Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalysen

Erarbeitung eines klaren Projektauftrags inkl. Aufbauorganisation

Projektplanung – Struktur und Steuerung von Anfang an

In der Projektplanung legen wir den Fahrplan für Ihr Vorhaben fest – mit klaren Zielen, realistischen Zeit- und Ressourcenplänen sowie einem durchdachten Risiko- und Qualitätsmanagement.

Zieldefinition nach dem SMART-Prinzip

Erstellung eines detaillierten Projektstrukturplans (PSP)

Planung von Abläufen, Ressourcen und Kapazitäten (inkl. Gantt- und Netzplänen)

Aufsetzen eines stringenten Termin-, Budget- und Risikomanagements

Kommunikations- und Qualitätsplanung als verbindliche Grundlage für alle Beteiligten

Projektorganisation – Menschen, Rollen, Verantwortung

Wir schaffen Strukturen, in denen Zusammenarbeit funktioniert – durch definierte Verantwortlichkeiten, gezielte Stakeholderkommunikation und eine effektive Teamorganisation.

Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten

Stakeholderanalyse und Kommunikationsmatrix

Unterstützung bei Teambildung, Führung und Steuerung interdisziplinärer Projektteams

Projektdurchführung & -steuerung – Effizient ins Ziel

Wir halten Ihr Projekt auf Kurs – mit laufendem Controlling, aktivem Risikomanagement und klarer Kommunikation. So sichern wir Qualität, Zeit und Budget bis zur Zielgeraden.

Einsatzmöglichkeiten:

Immobilienvermarktung: Wohnungen, Büros & mehr

Kontinuierliche Soll-Ist-Vergleiche und Controlling

Änderungs-, Konflikt- und Krisenmanagement in Echtzeit

Reporting und Fortschrittsberichte für Transparenz und Entscheidungssicherheit

Steuerung der Projektleistung und operativen Umsetzung

Projektabschluss – Nachhaltige Übergabe und Optimierung

Wir begleiten Ihr Projekt bis zum letzten Schritt – mit strukturierter Abnahme, sauberer Dokumentation und wertvollen Erkenntnissen für zukünftige Vorhaben.

Begleitung der Abnahmeprozesse und Übergaben

Erstellung von Abschlussberichten und Projektdokumentationen

Durchführung von Lessons Learned-Workshops

Unterstützung bei der Auflösung von Projektstrukturen und dem Übergang in den Betrieb

3-Schritte-Prozess

Unser 360°-Prozess in 3 Schritten

Von der Idee zur Umsetzung – real & digital durchdacht

1. Strategisch planen

Wir starten mit einer fundierten Analyse: Zieldefinition, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit. Gemeinsam legen wir den Grundstein für ein Projekt mit klarer Struktur und nachhaltigem Nutzen.

2. Effizient umsetzen

Mit erfahrenem Projektmanagement begleiten wir Ihr Bau- oder FM-Projekt durch alle Phasen – präzise gesteuert, transparent dokumentiert und zielorientiert geführt.

3. Digital erleben

Am Ende wird Ihr Projekt erlebbar – als hochwertiger 3D-Zwilling. Ideal für Präsentation, Verwaltung oder Vermarktung. Räume werden intuitiv zugänglich – jederzeit, überall.